Переговоры, особенно если это деловые переговоры, проводить нелегко. В более трудной ситуации стоят Организации и их сотрудники, стремящиеся к лидерству, но в продолжении переговоров они ведут дискуссии с более опытными и упорными ораторами, которые являются специалистами в данной области и естественно нацелены на успех. Отличного результата достоин же тот, кто в полной мере и на высоком уровне владеет этим сложным и интересным искусством и даже талантом, тот, кто владеет большим мастерством, помогающим достичь поставленной цели. В этом Вам поможет тренинг переговоров. В основе лежит то, что Переговоры — это примирение интересов двух людей, двух организаций, компромисс мнений, данный тренинг поможет Вам в том, чтобы добиться успеха в этом нелегком деле. Программ и способов проведения переговоров слишком много, но совершенно точно можно сказать, что универсального метода планирования переговоров нет и быть не может! Если бы это было не так, то все клиенты и заказчики подчинялись одной тактики ведения переговоров. Но все переговоры уникальные и не похожи друг на друга, в этом их отличительная особенность. Но при этом существуют основные моменты, которые неизменны. Для их развитие как раз и необходимы тренинги переговоров: · теоретические знания навыков успешного проведения переговоров и их практические применения; · понимание сильных и слабых качеств отдельно каждого сотрудника при планировании и осуществлении переговоров, умение делать выводы и извлекать пользу из своих ошибок; · формирование практических навыков работы с основными средствами и технологиями, к которым часто прибегают настоящие специалисты, их усвоение и развитие. Основным ориентиром работы естественно является полученный результат. Чаще всего таким результатом после обучения технологии переговоров для Организации будут: · увеличение количества продаж; · переход на более квалифицированный уровень взаимоотношений с партнерами по бизнесу и клиентами; · способность манипулировать собеседником и в то же время самому не поддаваться такому воздействию.
